【泛家居】市场低迷，家电业唯有拥抱泛家居方能安然过冬

    市场低迷，家电业唯有拥抱泛家居方能安然过冬

（图片来自“123rf.com.cn”）未来，要想破解未来几年家电消费市场的寒冬与低迷，必须要拥抱泛家居产业，原因在于，只有将家电向家居转移，围绕用户需求构建一个以家庭为场景，以所有带电的智能终端为平台的大物联平台，加快经营品类的完善和充实，才能够树立真正的核心竞争力。

谁都不能否认，无论是在中国，还是在欧美日韩等发达国家，作为家电的空调、冰箱、洗衣机、电视机，甚至是厨电、小家电，其商品的硬件价值均已经“见顶”，用户对于产品功能和技术的想象空间，早已经被固化。

任何企业无论大小强弱，均很难再靠一款“绝无仅有”的颠覆性产品，就能打破产业当前所遭遇的一系列市场寒冬和低迷，延长产业的黄金引爆周期，赋予家电消费市场的新活力。

过去几年来，无论是欧美，还是日韩企业，在经历百年或半个世纪来的发展积累后，选择在家电消费市场上战略撤退，也正是看到这一产业未来发展会面临的一系列阻力和挑战，也清醒地认识到家电产品的硬件价值被不断削弱，继续依靠家电这个硬件产品很难引爆市场、推动产业转型升级。

所以，要么转型进军医疗、新能源，要么布局核电、工业基础设施，以及智慧城市、系统能源服务商。

从家电到泛家居，对于家电企业来说，最为关键的不是马上建平台、搞生态，而是要将视野从家电向家居转移，围绕用户需求构建一个以家庭为场景，以所有带电的智能终端为平台的大物联平台，加快经营品类的完善和充实。

从这个角度来看，所有家电厂商们必须要清醒认识到，以小米、华为为代表的一大批互联网、科技创新，有的通过投资生态链企业，有的通过开放平台吸引同盟，有的则是抓大放小布局“入口级”终端，展开一场对泛家居场景下的“你争我夺”。

最后，还要提醒众多的家电厂商们，不要只看到当前泛家居的商业化还没有引爆，市场蛋糕还不大，一些智能终端单品价值较低，不像大家电、厨电那样有规模、有利润，而选择轻视。

这些看上去“不起眼”的小物件，就像一颗颗散落在地上的珍珠，一旦5g开启，万物互联的落地，这直接推动家电产业迈入下一个万亿级市场。

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